作為電子測試技術國家隊，中電儀器肩負著振興民族儀器事業、服務國防軍工、推動經濟社會發展的重要使命。如何將國有企業的黨組織優勢轉化為發展優勢和競爭優勢，實現價值創造，一直是中電儀器黨建工作不變的重要課題。

黨建融入中心

多年來，中電儀器黨委緊緊圍繞“融入中心促發展、進入管理起作用”的命題，以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為抓手并形成長效機制，推動黨建工作和中心工作實現同頻共振。

創新黨建模式

中電儀器緊密結合自身實際，總結多年來黨建工作的優良傳統和實踐經驗，在集團黨組的領導下，積極構建“量化有效型”黨建工作體系。按照“一五五九”黨建工作考評體系架構，以“國內卓越，世界一流”為長期奮斗目標，以基層黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設“五大建設”為基石；以優秀領導班子、先進基層黨組織、先進處室（班組）、優秀黨員、優秀員工“五項爭創”為途徑；以基層黨組織的思想引領、作風形成、基礎建設、干部作為、人才支撐、激勵驅動、內控監督、文化凝聚、群團合力“九大保證”為抓手，推進黨建工作進入“量化有效”新模式。

黨建與企業化改革齊頭并進

在企業化改革過程中，中電儀器堅持把黨委機構設置、職責分工、工作任務納入管理體制、管理制度和工作規范之中，做到了黨建工作“四同步”、“四對接”。在目標任務書中，將黨建工作以較高的權重參與企業價值創造；以簽訂目標責任書的形式把黨建工作與中心工作納入同一考核體系，同部署、同落實、同檢查、同考核；圍繞推進主業“專業化、市場化、產業化、國際化”進程開展黨建工作，搭建好與中心工作融合的“路”與“橋”。通過“兩學一做”學習教育的開展，支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得以進一步有效發揮。

黨員帶頭

在中電儀器科研、生產、市場和管理一線，涌現出一批又一批黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目、黨員帶頭班組、黨員責任部門、黨員示范窗口……500多項課題的技術攻關、極難險重生產任務的完成、市場攻堅、管理提升等，正是由于黨員骨干帶頭作用的發揮，使得各項工作進展順利、成績斐然。