然后參考工業4.0的“切入點”(entry points)，尋找最迫切的點來切入，依序漸進。并且參考采用IBM工業4.0的基礎平臺與架構，來確定IT與OT(Operation Technology)的集成技術。
IBM對邁入工業4.0提出7個切入點：工程與軟件開發、產品合集成、智能制造與運維、供應鏈可視化、安全、智慧工廠的能源管理、創新服務與業務模型，并形成了相應的切入點框架。
切入點架構圖左邊是供貨商端，右邊是提供給客戶的服務，企業本身由開發設計開始，經由車間生產過程并采集數據，同時集成企業內部系統，提供及時分析與未來預測，然后加以優化。這些環節也同時考慮了節能與安全的需求。這七個切入點可以視客戶的實際需求選擇最需要改善的環節開始，或由一到七循序漸進。
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