公司以安全優質高效為目標，推行總部統籌協調、屬地省公司建設管理、專業公司技術支撐的特高壓工程標準化建設管理模式，用好特高壓項目前期周協調、工程建設進度月推進兩個工作機制，推動在建、即將核準開工、后續核準開工項目“齊頭并進”，實現基建安全“零死亡”、工程質量“零缺陷”以及工程按期核準、開工、投產“三個確保”。
同時，著力做好特高壓管理系統與基建管控系統融合，進一步提高工程數據質量。做好榆橫-濰坊、酒泉-湖南、上海廟-山東工程造價管控方案，不斷提高投資效益。以建設陜西堅強智能電網為目標，確保陜西特高壓建設項目高質量建成投運。
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