中國制造的步伐在加快，一些中國企業已紛紛開始投資啟動工業4.0應用，然而受限于中國制造業的現狀和信息化水平，參與投資的行業以及投資的業務領域都較狹窄，并且布局相對較孤立，未形成整合的工業4.0的投資布局。而從發達國家如德國、美國的發展經驗來看，工業4.0內容所覆蓋的領域可以貫穿研發到售后服務幾乎所有領域，“中國制造2025”未來升級潛力實際非常巨大。

工業4.0的應用范圍

工業4.0應用不僅可以覆蓋從研發到售后的各個業務環節，也可以拓展到橫向的供應商管理領域。

研發工程端的工業4.0應用包括數字化協同合作、數字化模型和產品虛擬化，通過運用信息化技術，可以大大縮短研發周期，減少研發風險，提高創新效率。供應鏈管理主要從縱向，即產品生命周期管理，以及橫向，即供應商整合管理兩個角度考慮工業4.0的應用，應用層面非常廣泛，包括現在國內較熟悉的智能工廠、智能供應鏈、生產信息化管理系統等，可以幫助企業提升整個供應鏈的效率，降低成本，以及規范化管理上游端供應商質量。再往后端推移，工業4.0技術也可被廣泛應用于設備智能維護及實時服務、打造數字化工作環境，以及運用數字化技術手段提高營銷效率，提供更優質的銷售及售后服務等。

總而言之，工業4.0在發達國家的應用已開始逐漸覆蓋到各個領域，甚至一些知名的領先企業，通過積累和推進工業4.0在企業內的應用，從而衍生出新的業務模型。如通用電氣在2012年創造了工業互聯網的概念，從僅制造和銷售設備的傳統工業企業，開始轉型為同時提供數字化服務的企業。通過收集、分析和反饋給客戶大量的設備使用數據，通用電氣可以幫客戶大大提高生產效率，開展實時設備維護服務。例如，通用電氣目前僅通過軟件監控分析，遠程協助飛機維護及提升飛機燃料使用效率，解決每年航空領域總值高達2840億美元的浪費問題。

國內制造業自動化發展特征