我國企業如何突圍
長期以來，CMOS市場被索尼、三星等日韓廠商主導。IHS Market數據顯示，目前全球CMOS圖像傳感器價值已達120億美元，索尼的市場份額為50.1%，三星為20.5%，兩個頭部廠商就占據了超過70%的市場份額。徐韶甫指出，CIS屬于特殊制程，包括從鏡頭、彩色濾光片、光模組、邏輯元器件與整合封裝，沒有一般的公版開發流程。ARM提供通用的IP可以加速晶圓設計商的開發時間與簡化流程，但CIS技術都是掌握在各自從業者手上，而IDM廠因為在產品開發上自行掌握速度與策略，技術發展上相對比較有優勢，這也是CIS市場份額多半被IDM大廠瓜分的原因。索尼在CMOS領域有多年的研發經驗，持續精進高端技術開發;而三星除了自身半導體豐富的資源與研發實力，自家的終端也為其CIS銷量提供了保障。
面對三星、索尼的強勢表現，我國廠商該如何抓住本輪CMOS需求上漲的契機?池憲念向記者指出，CMOS圖像傳感器是技術與資金密集型行業，具備技術與人才、規模與資金、客戶認證三個壁壘。他建議，國內廠商可以從四個方面發力抓住本輪CMOS上漲契機。
一是從中低端市場領域向高端領域進軍。國內廠商需借助低端市場的優勢加大研發投入和技術創新，向高端領域進軍，逐漸占領市場。
二是并購重組，與國外企業合作進行技術升級，提升研發效率。
三是抓住CMOS傳感器應用的細分領域，逐漸進軍更大市場。國內新進廠商可以從細分領域進軍市場，抓住整個產業鏈的某個細分環節，做到細分領域市場領先，再借機發力更廣闊的CMOS市場。
四是加強與國內中小企業合作，得到客戶產品認證。可以和國內中小企業的合作作為突破口，對產品質量進行認證和推廣。
要抓住CMOS市場機遇，還要回歸到技術開發與量產能力的提升。徐韶甫表示，國內廠商在設計與晶圓制造仍有進步空間，尤其是面向CIS這種制程技術較為特殊，難以與其他產品實現技術共用的產品。另外，IC設計業者與晶圓代工廠的合作也是重點，需相互配合做出良好的產品規劃與開發時程，才能持續在CIS后勢看好的情況下創造競爭力。
