4月19日，金卡智能(300349)發布2022年年度報告，報告期內，公司實現營業收入27.39億元，同比增長19.03%。實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.7億元，同比增長1.36%。實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤2.82億元，同比增長38.67%?；久抗墒找鏋?.64元。擬向全體股東每10股派發現金紅利1元(含稅)。
報告期內經營活動產生的現金流量凈額為331,888,110.80元，歸屬于上市公司股東的凈資產3,918,265,066.30元。
公告顯示，報告期內董事、監事、高級管理人員報酬合計574.75萬元。董事長、總裁楊斌從公司獲得的稅前報酬總額79.83萬元，董秘、財務總監李玲玲從公司獲得的稅前報酬總額59.67萬元。
公告披露顯示公司經本次董事會審議通過的利潤分配預案為：以415,092,313為基數，向全體股東每10股派發現金紅利1元(含稅)，送紅股0股(含稅)，以資本公積金向全體股東每10股轉增0股。
2022年，數字中國、智慧城市建設、城市燃氣管道老化更新促使行業朝著信息化、數字化方向發展，公司緊緊抓住市場機遇，積極發揮產品和數字化綜合解決方案的優勢，加強產品營銷推廣力度，推進產品迭代升級，促使了數字燃氣業務和數字水務業務的共同增長。同時公司不斷強化運營管理，深入開展控費降本專項活動，全面提質增效，助力公司利潤的增長。
報告期公司的重點工作情況如下：
1、 深耕核心業務，持續完善市場布局
(1)數字燃氣緊抓管網更新改造機遇，繼續發力
2022年，公司持續聚焦燃氣行業，在數字燃氣方面提前布局，緊緊抓住智慧城市建設和城市燃氣管道老化更新的利好政策，民用燃氣終端銷售量達到816萬臺，增長21.26%，進一步穩固了燃氣計量領域的龍頭地位。同時公司積極拓展數字化燃氣整體解決方案業務，報告期內，公司與杭州燃氣、嘉善華數廣電等多家單位共同建設數字化項目，提供從咨詢、數字化終端、系統軟件、現場實施、運行維護等一攬子解決方案，切實解決燃氣公司用氣安全、供銷差等實際痛點，提升燃氣公司智慧服務水平，拓展我司數字燃氣方案的維度和深度，為業務可持續增長提供新的引擎。報告期內，數字燃氣業務整體穩步提升，數字燃氣業務收入較同期增長16.75%。
(2)數字水務持續開拓，迎來成長期
公司復制在燃氣場景的豐富經驗，發揮數字水務和數字燃氣在技術、供應鏈和銷售渠道方面協同作用，大力推進數字水務場景業務，加強集團化營銷，積極參與集團客戶和區域客戶招投標活動。目前，公司已與超過 500 家客戶達成業務合作關系，其中包括北京自來水、上海城投水務集團、杭州水務集團等大型企業客戶；同時公司積極踐行數字化應用，為平陽水務、樂清水務、溫州自來水等多家企業搭建數字水務綜合化管理平臺，加快了行業企業的數字化轉型。數字水務業務發展呈蓬勃態勢，迎來成長期。報告期內，公司數字水務業務收入較同期增長69.29%。
2、 創新驅動，引領行業數字化
(1)堅持創新驅動，提升市場競爭力
企業的研發能力是企業核心競爭力的保障。憑借業務前端成熟的技術應用，2022年公司獲得“省重點企業研究院”、“省級“專精特新”中小企業”、“省“尖兵”“領雁”研發攻關計劃項目”等榮譽，用實力展示金卡智能創新研發能力及數字化智造能力，全力推進高質量發展。在基于客戶需求和行業發展方向對現有產品不斷精進優化的同時，公司也始終堅持對新產品、新技術的開發與研究，為未來業務發展奠定基礎。2022年公司旗下控股子公司佰鹿科技打造出了 OpenCPU 模組產品、X/Z 系列兩個芯片平臺產品，實現了集團核心器件的自主可控。報告期內，佰鹿科技模組發貨量465萬片，支撐公司降本的同時，也保障了集團核心部件的供應鏈安全。
(2)緊跟數字浪潮，推動行業數智化發展
公司持續改善行業普遍存在的數據采集、數據傳輸、數據平臺、數據安全等數據痛點問題，堅持為企業提供全方位解決方案，數字化解決方案的實力在下游實踐案例中得到了反復的驗證。報告期內，公司基于 5G 打造的數字燃氣解決方案和全連接未來工廠的“5G 智慧燃氣項目”，聯合中國電信在工信部第五屆“綻放杯”5G 應用征集大賽中獲得中國總決賽第一名。該項目聚焦燃氣安全與發展兩大主題，將 5G 技術貫穿城市燃氣全流程，通過智能燃氣終端系統和 5G 智能計量終端，解決抄表難和供銷差問題，同時結合 5G 燃氣產業大腦，實現數字化運營服務，助力全行業數智化轉型。
3、 加強人才培養和引進力度，完善人才梯隊及人才儲備
報告期內，公司加大了人才培養和引進力度，內部通過開展“金種子計劃”、“攻城獅訓練營”、“營銷‘亮劍’訓練營”、“青年干部訓練營”等幫助員工持續成長；外部，公司除了積極開展與中國城市燃氣協會共同發起的“公益燃氣”-行業人才培養項目及校企合作，還通過設立的浙江省博士后工作站、浙江省企業技術中心、浙江省高新技術企業研究開發中心、浙江省工業設計中心等創新載體，建立良好的人才梯隊及人才儲備。
4、 管理優化，降本增效，賦能公司發展
