在市場一線的企業也深深感受到挑戰。張科偉表示，市場一線的“北斗人”著實不易，普遍面臨三大“愁”：領導愁資金，因為技術瓶頸多，研發成本大；銷售人員愁訂單，因為大量企業涌入，競爭激烈，渠道壁壘也高；技術人員愁方案，因為從客戶和銷售那里反饋的新問題一個接一個，讓技術方案一改再改。
推動產業健康發展
為了進一步推動北斗產業健康發展，苗前軍建議，行業應對北斗產業的認知更加深入，避免因為只知皮毛而異化了北斗產業。比如北斗和GPS之間并不是“你死我活”的關系，而是各有優勢，在應用中需要兼容、融合、共享。同時，也應該加強多元化資本與北斗產業的有效結合。相關主管部門應該進一步加強對北斗產業園及產業基地的評估和監管，引導其步入良性的發展軌道。
張科偉建議，國家應該進一步加大對北斗核心元器件企業的政策和資金扶持力度。相關主管部門應該對國內北斗企業進行分類，制定評分規則，評選劃分出核心企業、重要企業和一般企業。在進行分檔之后，讓更多資金政策傾向于扎扎實實從事北斗核心技術和產品研發，以及真正推動北斗產業化的企業。
“相關主管部門應該進一步梳理、整合目前各地涌現的不同的北斗產業聯盟，讓聯盟發展更加正規化、專業化，真正起到推動北斗產業發展的作用。”張科偉建議成立中國北斗衛星導航芯片產業聯盟，通過協會的作用，避免國內相關企業的惡性競爭，促進企業抱團對抗國外企業的競爭，同時確保芯片企業擁有合理的市場空間，促進企業成長壯大。
