“光谷剛剛獲批時，光電子產業目標是1000億。時隔20年，正沖刺萬億級產業集群。這個地方的人，有目標， 有精神氣。 我相信，只要大家堅持好的精神，繼續努力工作，準確把握戰略布局方向，我們就一定能夠建好東湖科學城！”

5月27日上午，中國工程院院士、華中科技大學校長尤政接受專訪，他結合華中科技大學的科研、人才的優勢，全球科技競爭態勢，國內科技創新發展趨勢，對東湖科學城建設發展提出建議、分享思考。

中國工程院院士、華中科技大學校長尤政

1、瞄準“0到1”，“換道超車”

“經濟欠發達時，人們更加關心技術，因為馬上就能轉化，但純技術的創新性和競爭性還是不足。” 尤政表示， 東湖 科學城的建設要看得更加長遠，尤其是科學和人才這些最為基礎的部分，要 瞄準“0到1”的創新，提升站位、視野、胸襟。

“ 東湖科學城將重點建設一批大科學裝置。 按照一般人的理解，這可能是個賠本買賣，投了那么多錢、花了那么多精力，短期內效益幾乎沒有。但是， 我們應該認識到這些重大基礎設施未來發揮的作用和潛力。 如果眼光放得夠長遠，就應該投入去做這件事，參與到國家走向世界創新中心的工作中來。”

尤政表示， 要引導廣大科學家和科技工作者群體 跳出“自己出題自己解題”的圈子 ，主動肩負起歷史責任，堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學技術廣度和深度進軍。

東湖科學城起步區光谷科學島效果圖

他認為，要在某些關鍵領域、重點環節實現突破，要有一些差異化的思路布局未來，不能光解決“卡脖子”問題，還要考慮趨勢性問題，從“彎道超車”變為“換道超車”。他提示，東湖科學城建設有兩個方向要特別關注： 一是信息技術，二是醫療裝備。

湖北光谷實驗室

尤政表示，在信息技術方面，過去做得較多的是信息應用與集成，在基礎技術方面欠缺，導致面臨“卡脖子”的狀況。 “信息技術的發展 并不完全以實現最快的速度、最大的容量為目標，而是應用上的最好功能 。”

他以芯片為例進行舉例說明。現在分成了兩種路徑——一是沿著現在的路繼續走下去，追求尺寸更小、速度更快；二是在另一途徑進行探索，即“微系統技術”。前者世界其他國家已經實現，后者尚未實現。 “微系統技術”不但包含計算和存儲，也融合了傳感、通信、能源等技術，通俗來說是“全能冠軍”、最佳解決方案 。尤政認為，如果能把光源信號處理、收發集成等做成系統，光谷產業將更具優勢、技術含量。

在醫療裝備方面，他建議光谷搶抓機遇，布局可穿戴可植入設備。醫療裝備的發展機遇和信息技術面臨著相同的局面和機遇。 華中大是國內少有的同時具備頂尖醫學、工學兩大學科的高校，并同時擁有同濟、協和兩所國內頂級醫院 。面向人民健康，光谷可充分利用學科、人才、市場等優勢，打造醫療裝備的“微系統技術”，在技術的切入點、戰略選擇上布局長遠。

2、以武漢為基礎范圍，整體規劃布局

目前，全國正在建設的科學城有10多個。東湖科學城建設處于起步階段。 “大家身在其中可能覺得建設進度不快。但從全國來看，我認為建設進度可圈可點。”

尤政 建議，省、市、區應充分吸取前人的建設經驗，爭取后來者居上。

“ 現在不是比誰建設的更快，而是要更多考慮創新點位、保持定力 。每個地區的發展都有各自重點，不能什么有錢、熱門就去做什么，高水平重復比低水平重復浪費更大。 東湖科學城在光電子信息技術方面擁有足夠強的優勢 。應繼續擴大這一優勢，而不是什么都要做，這個很重要 。 不要單純追求指標上的好看，要切切實實思考如何更好立足中部、服務中部。 我認為科學城，至少應該以武漢為基礎范圍進行整體規劃布局 。”