2015 年7 月31 日，夏普發表官方公告，將夏普美洲電視機業務(除巴西外)出售給中國海信集團，包括夏普墨西哥電視機工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷售品牌授權。

在手機、PC、電視為代表的消費電子業務上，都呈現了美國或韓國一兩家企業非常強勢、日系集體衰退并龜縮于本土市場、中國企業靠數量霸占榜單并走向海外的態勢。

敗局已定

回過頭來看李楠在2011年所寫的《智能手機，日本的第三次戰敗?》文章，提到了日系手機的失勢和掙扎，并且還用了一個問號來表示日系手機或有逆襲的可能。

如今來看，這個問號已經可以改為句號了，而前面的智能手機也可以放到更為寬泛領域中去。

與國內的消費電子廠商不同的是，日本企業同時還是供應鏈中重要的一環，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷于在發布會上大書特書的組件。

不過很遺憾的是，日本企業在自己的供應鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應，但是到了盈利這個環節就出了問題。它們無法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應鏈地位驅動自己的業績。

過去，日本生產的隨聲聽、錄像機、電視、游戲機、手機、相機、打印機品質的代表，如今，有些消費品類已經消失，有些品類日系廠商仍是領頭地位，更多的則是處于敗局已定的節奏中。

知乎上有一個問題很火：如何理解“索尼大法好”?

回答中，許多知乎網友列舉了索尼超前于時代諸多“黑科技”，這種超前于時代不僅僅體現在設計上、還有實際的科技創新，二者的結合讓許多索尼的競品相形見絀。這是索尼在消費電子產業的過去榮光，也可以算作是日本過去在消費電子產業中的地位。