儀器儀表商情網報道 隨著行業規模的擴大，專業能力的提高，電子制造服務業逐漸形成了獨立的行業領域。EMS廠商承接產品范圍廣泛，包括數碼產品、電子產品、醫療器械及軍事工業產品等，產品多樣化；隨著市場競爭不斷升級，中小企業因無法快速趕上而逐漸被大廠并購或面臨關閉危機，存活廠商則不斷擴大經濟規模強化自身體制以提升行業競爭力，使得產業出現高度集中化；為了適應全球一體化經濟的發展趨勢及客戶需求，電子服務制造企業積極建立全球化的運作模式及價值鏈的銜接，促使產業規模不斷擴大并日趨完善。
作為日本最大的電子產品綜合商社，加賀上海集團一直秉承建立非標準化工廠的理念，為客戶量身設計制造流程，以獨特的智能生產和供應鏈整合，不斷給客戶提供超越單純加工的附加價值。20多年來在中國市場贏得了工控、車載、醫療、通信、辦公設備等高端產業客戶的高度信賴，是豐田、三菱、富士電機、NEC、柯尼卡美能達等日本著名企業的指定生產基地。
其旗下的EMS制造事業部1993年進軍中國電子制造業市場，是最早進入中國EMS市場的日系制造工廠之一，全球9家獨資工廠，其中4家設在中國，分布于華東和華南。
面對當今EMS市場的快速發展和巨大潛力，加賀上海集團在分析當前的市場時發現，針對設計型企業，創業型企業遇到的制造困難主要有4個方面：
1)大型電子制造企業無法建立盈利模式來接受初期產品開發所需要的樣品生產；
2)大型電子制造企業無法靈活調控滿足設計企業的小批量短交期生產要求；
3)小作坊式樣品生產使得設計企業缺乏對制造行業的真正體驗，缺少基本的制造常識，加工價格成為衡量制造的唯一尺度而最終無法得到配合優秀設計產品的制造支持；
4)設計企業早期無法得到足夠的生產制造、品質控制及其供應鏈管理的經驗，使得產品早期往往遭受重大的成本浪費、制造工藝不成熟以及不可避免的品質投訴。甚至造成項目夭折。
針對這一市場的要求，加賀上海集團通過多年摸索，專門面向設計開發企業推出樣品生產的服務。其核心在于：
1)樣品生產目的不在于盈利，而在于以增加用戶體驗，在于向設計企業提供制造方案。因此樣品生產是作為加賀對市場投資和推廣的手段；
2)專業團隊、專用設備，48小時樣品生產交貨的承諾，詳盡的設計改善報告等等，一切努力都為設計開發公司、創業公司提供最有附加價值的制造服務；
3)和優秀創業公司建立長期合作伙伴關系，為孵化優秀產品做好堅實的制造和供應鏈服務的后盾。
