正如《全球能源互聯網》一書作者、國家電網公司董事長劉振亞上月在德國柏林接受科技日報記者采訪時所言，這是“改變人類命運的大棋局” 。

他是在12月10日至11日“全球能源互聯網中歐技術裝備研討會”期間作如上表述的。之前一個月在芝加哥，類似的中美技術裝備研討會亦曾舉辦。把如此宏大命題具體到關鍵技術、重大裝備層面來研討，給人一個強烈信號：全球能源互聯網，真的不是說說而已。

而一旦進入操作層面，對這樣一個“復雜的巨系統”，天文數量級的資金投入、可以想見的地緣政治經濟阻隔、難以想象的技術挑戰，都將是史無前例的。

巨大商業價值：投資將超50萬億美元，形成若干萬億級板塊

相比之下，投融資領域的渠道拓展、方案設計、模式創新，“實戰”的意味更濃。

劉振亞表示，國網公司正在研究推進東北亞、東南亞、南亞、中亞和亞洲－歐洲、非洲－歐洲等一批跨國跨洲聯網示范項目，愿與各金融機構通過綠地投資、跨國并購、合作開發等方式開展投融資合作，推動全球能源互聯網發展取得新突破。

國網公司副總會計師李榮華則對全球能源互聯網的商業價值、商業模式、投融資模式等作了迄今最為了深入系統地闡述。

他指出，全球能源互聯網蘊含巨大商業價值，具有廣闊投資機會：預計到2050年初步建成時，累計投資將超過50萬億美元，形成若干個萬億級的投資板塊，催生眾多新興產業，為全球投資者帶來豐厚回報。他還建議，從全球基礎設施投資經驗來看，PPP（公私合作模式）是一種較為理想的項目投資模式，需從三個層面推動其創新應用，即建設綜合性服務平臺，培育具有主導力的投資實體，綜合運用多種投資方式。

金融模式創新：必要還是無需

國家開發銀行評審總監鄭旭東、亞洲開發銀行東亞局高級能源專家大井央久均表示，國開行、亞行愿意創新金融模式和機制來支持全球能源互聯網的發展；鄭旭東更表態：如電網需要，國開行將繼續提供大額長期融資，并在期限上、利率上都給予傾斜政策。

匯豐銀行董事總經理大衛·加德納則認為，構建全球能源互聯網確實需要大量資金，但無需新的融資途徑，靠現有資金來源，如銀行、資本市場、發展機構、信用機構等類融資就足夠。

桑坦德銀行拉丁美洲首席能源／公用事業經濟學家卡羅麗娜·費雷拉強調，可再生能源互聯互通項目實施的前提條件首先是得到靈活的政府政策支持，同時還需要有定價機制的保障。

德意志銀行可持續投資和實體資產董事總經理陸美珩建議，全球能源互聯網可以發展成一個新能源同業聯盟，好處就是有一個統一的全球定價，進而可以知道投資回報率。目前，只有中國有能力組織這樣的同業聯盟。