長期陷在“低價競爭”的泥淖里不是出路，如何從價格維度向價值維度重構競爭格局，是一項艱巨的課題。
三家廠商分別從在地化生產、供應鏈整合、價格策略上給出“突圍”的答案。
01、本地化生產降本
-
優利德：越南工廠投產實現東南亞 7 天交貨周期，關稅成本降低 12-15%，2025 年一季度海外收入增長 3.53%。
-
鼎陽科技：馬來西亞基地利用東盟自貿區政策，零部件進口關稅降至 5% 以下，產能提升 300%。
-
普源精電：馬來西亞工廠 2024 年投產，預計 2025 年發貨量翻倍，物流成本下降 40%。
02 、供應鏈垂直整合
-
芯片自研：普源精電芯片成本較進口降低 60%，鼎陽科技 8GHz 芯片投產后毛利率提升至61.80%。（2025年一季度數據）
-
關鍵部件替代：申億精密等企業實現緊固件國產化，推動示波器結構件成本下降 20%。
03、價格分層策略
-
低端市場：優利德 500 元以下產品占據 63% 份額，通過 “設備 + 培訓” 捆綁銷售提升附加值。
-
中端市場：鼎陽科技 SDS6054 H12 Pro 示波器定價 15.9 萬元，較同類進口產品低 30%，主攻中小企業。
-
高端市場：普源精電 DS80000 系列（13GHz 帶寬）定價較是德科技同類產品低 40%，搶占國產替代先機。
從區域滲透到全球布局的市場反殺
01、東南亞市場深耕
