2015年，致力于推進NB-IoT技術應用的華為公司希望通過與各垂直行業規模企業的合作，探索NB-IoT的商業應用之路。三川智慧成為華為在水表行業的合作伙伴，先后組織60名研發人員，投入1000多萬元，歷時一年多完成研發。

與此同時，2016年11月，鷹潭市提出打造國家新型智慧城市的目標，在國內率先建成了三張覆蓋全域的NB-IoT業務網。

2017年4月，第一批試用版本的NB-IoT水表走下三川智慧的生產線，標志著NB-IoT水表正式投產。

這種基于蜂窩的窄帶物聯網水表，突破了傳統智能表電子信號傳輸難題，大大增加了技術傳輸的可靠性，降低了覆蓋的成本。例如，在智能抄表的應用中，與采用有線抄表數據相比，NB-IoT可以保證數據精準率達到99%，覆蓋率提升了100倍。

這一技術突破極大延伸了傳統水表的功能，不僅能解決傳統水表的精準計量問題，還能夠實現對城市輸水管道的實時監控，這些數據成為水務管理的重要依據。

例如，通過水表的情況就可以準確了解到城市的房子空置率、哪個區域更受歡迎等。對于社區孤寡老人，也可以通過對用水異常情況的關注，給相關部門以輔助性的提示，進而上門關懷。

此外，對于目前水管埋在地下，漏水難以溯源的難題，可以通過水表的實時數據和區域數據分析，鎖定可能發生故障的區域。減少產銷差率，提高了自來水公司經濟效益，同時也讓水資源得到充分利用。

“大數據是今后社會發展的一個重要方向，會成為企業的重要資產，也將為社會管理提供巨大的支撐?！崩罱终f道，“作為國內水表行業第一家上市公司，我們最核心的能力是把各種社會資源整合起來，推動整個行業的發展?！?

三川智慧先后主導或參與國家標準、行業標準，以及其他技術規范的起草、制定、修改，合計24項（其中三川智慧與甬嶺水表共同參與的1項）。2018年，公司主持制定了行業標準《物聯網水表》、團體標準《水表用電控閥技術規范》。

在李建林看來，智慧水務是智慧城市的重要組成部分，水表企業迎來新的發展機遇。

去年，三川智慧強力拓展大客戶和高端市場，物聯網水表先后進入北京、上海、深圳等多個大中城市規模化商用。如今，三川智慧正在籌劃建立單體最大的無人工廠，生產智能水表，預計投資1億元至1.5億元。

轉型升級：人是最大的財富

“人是企業最大的財富?！闭劶捌髽I發展的經驗，李建林說道，“‘共患難，共享受，共進退’是三川的企業文化，即無論遇到什么困難，都要團結一心向前走。多年前企業改制，我們沒有讓任何一名員工回家。我們要讓大家共享企業發展成果。”

記者注意到三川智慧公開披露的員工持股計劃，名單中除了職級之外，還包括一個特別的標簽，即“先進個人”。據悉，三川智慧的股權激勵政策，并非完全按職級來進行持股，而是重在個人努力和表現，“先進”持股，企業保潔人員也能通過自己的努力，享有公司的股份。

加強人力資源的開發、儲備、管理、利用，形成自己的獨特的人力資源優勢，已成為企業管理者的共識，也是企業在市場競爭中立于不敗之地的根本。

作為一家不斷在創新中轉型升級的企業，三川智慧十分注重激發員工的創造力，尤其是創新型人才的培養和潛力激發。2018年三川智慧研發投入4150.37萬元，較上年同期增長20.45%；新增專利21項、計算機軟件著作權18項。公司擁有研發技術人員188人，打造了一支集硬件研發、智能控制、軟件開發及網絡、通信技術于一體的綜合性研發團隊。

公司將研發團隊置于杭州，一方面解決受地域限制引入高端技術人才的困難，另一方面也使研發團隊具有更為開闊的視野，避免閉門造車。

對于未來，李建林有很多設想：小到通過技術創新，把智能水表做到極致，讓服務數據化，公司轉型成為數據公司；大到不斷通過科技賦能，推動資源節約和人類健康飲水。而貫穿始終的，則是“為人類科學用水而努力”的初心。