從此后的十余年，李世鶴以難以想象的決心和毅力推動著TD的發展。TD是他的事業，更是他的夢想。[pagebreak]

夢癡：重重磨難，兩道生死關

“使命感支撐我一路走下去。”李世鶴述說著曲折的TD之路時說。但他也對學弟學妹們坦言，“如果之前就知道有那么多挫折，會不會去做？難講！”聲音里有一絲疲憊。

在他的講述中，TD的研發在周寰拍板后不久進入快車道。郵電部電信科學研究院與Cwill公司成立合資企業，李世鶴任董事長，陳衛任總經理。很快，一個非技術性挫折的大浪打來，幾乎讓人猝不及防。陳衛和徐廣涵認為要實現TD的完全商業化幾乎是不可完成的任務，心生懷疑的左膀右臂最終離開公司。即使這樣，意志頑強的李世鶴也并沒有因此而動搖。

然而更多的困難接踵而至，特別是兩道“生死關”橫亙在前。

第一道關是1998年的“郵電部香山會議”。郵電部、科技部聯合在北京香山飯店召開會議，國內各大學、研究單位、企業及國外企業參加，討論我國對3G標準的態度。已獲得國家科技進步一等獎的TD并沒有受到青睞。會議持續了兩天，對于“要不要向ITU提出‘中國方案’”懸而未決。最后當時的郵電部科技委主任宋直元下了結論：總有第一次，總得試一試！中國人終于勇敢地踏入了世界移動通信的“游戲圈”，參與最激烈的競爭。

第二道關就是國際競爭。英國、巴西、韓國、芬蘭、土耳其、美國……一次次國際會議上的唇槍舌劍，TD和李世鶴都經歷了重重考驗。特別是1988年國際電聯在英國的會議中，TD險些出局。當時國際電聯內代表美國利益的CDMA2000和代表歐洲利益的WCDMA正斗得激烈，對來自中國的TD也是排斥有加。中國信息產業部力挺TD。在巨大的中國市場誘惑下，各大“巨頭”妥協，TD驚險過關。2000年5月，TD在土耳其的國際無線大會上被正式批準。2001年3月，TD在美國的3GPP會議上被正式接納，至此完成了標準化進程。