一事有人成功了，即有眾人跟進、成熱風，接著是泛濫，泛濫致爛，這種哪里火就去哪里，什么熱門就干什么，決不是發展之路。傳承不是守舊，而是不斷從傳承中得到啟示和考驗，不斷地提升產品性能。歐美和日本的歷史遠不如我國久遠，但它們看重各方面的傳承，從傳承中得到啟示和考驗，不斷地提升產品性能，創立出著名的品牌。就新興的科學儀器產業而言，歐美和日本就有數十年、甚至百年老店，如去貝克曼公司，陳列室之首就是貝克曼先生當年用木頭做外殼的測蘋果的酸度計；在德國的lKA公司門口可見到數十年前生產，照樣能運行的的氧彈熱量計和粉碎機；在一家公司見到數十年前開發成功并一直帶電運行的搖床(振蕩器) ，凱氏或杜馬斯氏法定氮/蛋白質、索氏提取法測定脂肪，柱后衍生加印三酮顯色法測定的氨基酸，這些機理一百多年和數十年前即已創立，福斯、布奇和日立等公司傳承其機理而不斷地引入新技術、新工藝、新材料，不斷提升和推出新產品，這種例子數不勝數。

4、期望科學儀器創業者克服浮躁，要用跑馬拉松的毅力去創業。

歐美、尤其德國的企業家，具有堅韌的毅力，把產品做到極致，令人贊嘆。眾所周知的例子是德國刀具和那家百年不衰的鍋的生產廠家。我很贊賞一位馬拉松愛好者的感言：世界這么大，用腳步去丈量，用心去體會，四十二點幾公里，每一步只前進約四萬分之一，毅力決定最終成功。我國科學儀器創業者太需要這種精神了。

以上是依據朱良漪等老先生遺留下來的一點史料和學界、業界朋友們提供的材料撰寫的，有些觀點很可能不妥，甚至可謂“老夫聊發少年狂”，故敬請聽者和閱者斧正。