而試劑所帶來的的困擾也也蔓延到了科研儀器市場，賽默飛世爾的實驗室材料業務板塊占比高達39%，甚至超過了分析儀器的21%

國產廠商想要做出一些努力改變市場格局就更需要拉長市場投入，積極建立產業生態，而僅從設備儀器出發，很難超越國外科研儀器廠商。

結語

清華大學精密儀器系副院長說過這樣一句話：除了極少數技術特高精尖技術我們尚未突破以外，絕大多數科研儀器技術，國內都有。

既然技術這邊我們幾乎都有，那么問題更多的就是出在了我們的商業化上。

當我們思考中國科研儀器應該如何破局時，我們首先要明確一點，能賺錢的企業能力就強。

而現在國產科研儀器廠商面臨的困境則是，可能設備送過去，頂尖科研院所也不太愿意用。

浪費錢是小，耽誤事是大。

那么對于國產設備廠商來說，或許應該先從低端市場出發，積累市場經驗與資金，通過市場磨合，增強產品穩定性，是一個不錯的選擇。

畢竟就算是進口設備產品，在剛研發出廠時也會有各種各樣的問題，都是國外的頂尖實驗室在不斷試錯過程中找到的平衡最優解，國產高端設備廠商需要時間來做印證。也需要市場給予一些信任與鼓勵。

除了直接的政策鼓勵之外，局長認為，時間還是站在國產高端設備這里的。

軍武科技CEO曾航

軍武科技CEO曾航認為，“科研儀器的困境與其說是技術問題，倒更像是一個經濟問題。在很多科研儀器的技術上，國內實驗室并不遜色于國外實驗室。反倒是在產業化之路上，由于市場空間太小，愿意入局的人太少，進而整個產業發展就弱，最終體現在產品質量上，就會稍顯遜色，得不到主流學術界的認可。不過近幾年，也在國內涌現出不少國產科研儀器廠商，處于一個相對早期的積累階段。”