優利德發展三階段
儀商：優利德作為中國測試儀表市場第一大品牌，亞洲最具規模的儀器儀表公司之一，請簡單介紹一下優利德的發展歷程，與廣大讀者做個分享。
洪少俊：優利德是我父親洪佳寧先生于1988年創辦的，如今已經走過了28年。如果從優利德的發展歷程來看，主要經歷了3個階段。第一階段是1988年-1998年，這段時間屬于創業期，當時只算是一個作坊式的小廠，產品單一，主要生產電力測試的萬用表，處境艱難，當時考慮最多的是解決企業的生存問題，期間付出了許多努力，總算“活”下來了。
第二階段是1999年-2008年，這一時期是優利德的穩固發展期，這期間優利德走向正規化，內外功兼修，還是做了蠻多的事情，比如塑造品牌，建立市場形象（國內儀器儀表行業第一個打廣告的公司）；豐富產品線，維護與經銷商、用戶的關系；以及建立公司內部的整個管理體系，搭建各項的經營管理架構和制度，以及人才梯隊的人才培養、儲備?？梢哉f，這一階段我們才步入正軌，成為一家真正意義上的企業。
第三階段是2009年至今，是優利德的高速發展期。經過上一階段的整固和步入正軌后，這一時期，我們不斷改善之前所做的所有事情，并引入許多信息化的管理方式；同時加大投入，引進更多的人才，進一步提高和豐富產品線，不斷地更新換代。目前，優利德每年都保持兩位數的增長，不管是產品的品質、形象還是性價比，都得到了廣泛的認同，不僅在國內市場建立較高的影響力，同時也成為亞洲知名的品牌。
雖然說優利德是一家有28年的老企業，外面看到的是一家很有歷史感的公司，但是整個管理層都很年輕，經營團隊的平均年齡不超過40歲，原因就是我們大膽引進、啟用年輕人。我經常講，優利德的管理層是“一架有沉淀的戰斗機”，既有經驗又有沖勁。
