超高效液相色譜技術(shù)涉及機械、結(jié)構(gòu)、電子、光學(xué)、軟件工程、自動化、嵌入式等多個學(xué)科，對研發(fā)的投入、創(chuàng)新和積累要求極高。并且技術(shù)資金投入大、正向研發(fā)周期很長，進口品牌一般均花費了5-7年時間才實現(xiàn)了從高效液相色譜到超高效液相色譜的升級。因此，在過去對于國產(chǎn)企業(yè)來講，極少有資源、有資金、有人才、有耐心來堅持研發(fā)投入與創(chuàng)新走正向研發(fā)真正掌握的道路。

我們團隊是中國最早開始向超高效液相色譜技術(shù)正向研發(fā)的團隊，經(jīng)過10余年的努力創(chuàng)新、持續(xù)迭代，已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的自主全面掌握超高效液相色譜核心技術(shù)的團隊。我們要不斷的向先進學(xué)習(xí)，但是中國不能依靠于走簡單的OEM或拆解仿制的道路，我們要腳踏實地、走正向研發(fā)的道路，真正可以掌握全面的核心關(guān)鍵技術(shù)。不是盲目的去追求極限的參數(shù)，而是要認真了解和聽取客戶的真正需求，做出適合客戶、皮實穩(wěn)定、可靠耐用、質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，符合未來的自動化、智能化、簡單化的發(fā)展趨勢。不斷在與進口的差異點上，做更多的創(chuàng)新，不斷使復(fù)雜分析更簡單易用。

（4）質(zhì)量和品質(zhì)是生命線

如一套液相色譜系統(tǒng)，擁有數(shù)千種零部件，供應(yīng)商的甄選、提升與管理是精益制造的重要課題。儀器有效性積累需要大量的資金和時間投入，過去中國企業(yè)在質(zhì)量控制體系薄弱，缺乏批間差異管理辦法，使得重復(fù)性、穩(wěn)定性、一致性成為使用體驗上的詬病！完善的質(zhì)量管理體系和工程化的驗證是重要的提升要素。

我們?yōu)榱舜_保質(zhì)量和品質(zhì)，在蘇州建設(shè)了現(xiàn)代化和規(guī)模化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈基地，包括從零部件到半成品，從半成品到成品的全線加工與組裝生產(chǎn)流程，以及先進的GMP生產(chǎn)車間，并擁有ISO 90001/13485的質(zhì)量控制體系，使得產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性獲得極大的提升，從部件到儀器、從儀器到耗材和試劑，確保出廠質(zhì)量與品質(zhì)把控，可以讓用戶更加高枕無憂地使用產(chǎn)品。

除了這些之外 ，國產(chǎn)化必須要走出獨特價值和差異化，我們可能很難短時間內(nèi)在大而全的方面，獲得全面的提升，那我們就要找到客戶的某些關(guān)鍵點和痛點，做一些進口品牌不愿意為客戶做的，或者很難做的方面，國產(chǎn)化從細小之處入手，集中優(yōu)勢資源聚焦在一點上 ，才能發(fā)揮獨特競爭力；國產(chǎn)化還必須著眼于全球化，要有全球化的視野，要有全球化的格局，更要有全球化的野心，我們立足于中國，發(fā)揮本土優(yōu)勢，打破壟斷的同時，更要勇敢走出去，打出去，讓國產(chǎn)化的中國品牌揚名于全球市場之林！

中國的綜合國力日益增強,民族崛起是時代的必然，民族自信心旺盛！我們中國想要有自信，首先必須得有科學(xué)自信，過去一些進口品牌的客戶講，我只有用了某某公司的儀器，才有實力的“面子”，出的報告才有“信服力”，否則就代表自己“不行”，因此不得不依賴于進口，只有我用進口儀器做的才是好的。中國有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，為什么沒有強大的科學(xué)自信？重要原因之一，還是因為我們這些問題上受制于人。建立中國的科學(xué)自信，這一切離不開各行各業(yè)科技奮斗者們、中國企業(yè)家們對中國品牌的不斷進步、探索和引領(lǐng),中國品牌和國產(chǎn)化的力量不會停下,它必須要不斷生長和進化！在我們所處的行業(yè)，我們過去落后過，但我們現(xiàn)在和未來必須要努力強大起來，少年強則中國強，中國一定和必然會涌現(xiàn)和發(fā)展出來優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌！一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。

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CEO & 聯(lián)合創(chuàng)始人 - 張欣

2022.8.2夜