在受訪專家看來，盲目擴張導致負債累累，成為中國機床行業當時的集體困境。不僅沈陽機床虧得一塌糊涂，大連機床因多起債務接連違約被法院裁定破產重整，漢川機床破產拍賣……中國機床行業曾經的龍頭，就這樣一個個倒下。

“搞垮”真相：三大結構問題解決不了

一位機床行業人士認為，機床行業黃金十年結束，不僅市場銷量結束了高速增長，更重要的是市場結構也發生了變化。包括沈陽機床在內的國內機床龍頭企業走向衰落，除了經濟環境的影響外，這些機床廠自身的產品技術、產品結構落伍也是重要原因。

中國機床工具工業協會人士介紹，2011年前后，伴隨著需求結構不斷變化，市場對中檔產品的需求明顯增加，國外以高技術為先導、用高技術裝配的中檔機床產品大量涌入，迅速占領國內機床市場，對我國發展中的中高檔數控機床產業產生巨大競爭壓力，國產中檔機床產品在技術水平和產業化上的諸多短板也被充分暴露。

工信部發布的2011年我國機床工具行業經濟運行情況顯示，2011年我國機床進出口逆差進一步拉大，進口大幅增加達到歷史之最。不僅高端產品還是以進口為主，中檔產品的產業化也亟待加強。

▲沈陽機床工作人員在車間裝配設備。圖/新華社發

前述行業人士說，在此期間，包括沈陽機床在內的眾多國內機床龍頭企業也有過積極探索，升級產品以滿足國內市場對中高端產品的需求，但總體而言，轉型普遍太慢，成效并不突出。

知情人士介紹，這兩年社會上有很多聲音，爭議沈陽機床是怎么把自己搞垮了？對此，關錫友不止一次表示，沈陽機床之所以垮掉，就是結構問題沒有解決好。產品結構、企業結構和資本結構三大結構性問題突出，但這三個沈陽機床都改不了。

當時關錫友力主淘汰老的機床，但很多人并不同意，因為老機床當時仍有市場，為此他遭受較大阻力。“關錫友當時也很無奈，說我們很慚愧，我們老祖宗留下的老三樣到現在我們還在生產，已經70年了?！?

不僅是產品結構問題，企業結構同樣突出。大部分工業裝備企業都是一枝獨大，帶來的是大而全的企業結構。中國機床行業的“十八羅漢”，基本上每一家都是從鑄造開始做起，然后零件加工、組裝、開發設計，差不多都是一個路子，這違背了機床行業特征。

“機床是離散工業，離散工業是不能夠從頭到尾都自己做的。它是個集成創新，集成創新就意味著通過各個獨立個體的創新來集成一個產品的創新，如果大家都在一個懷抱里，會導致兩個后果：第一，你全聽我的，你的創新主動性沒了；第二，財務效率太低，或者說資產效率太低?！毕嚓P專家介紹。

此外，資本結構也是一大掣肘。以沈陽機床為例，1993年重組成立的沈陽機床，用的是世界銀行貸款2億美元，加上國開行的5億人民幣配套貸款，錢是借來的，企業一出生就背著大包袱，債務一直到2002年才償還完。資本結構無法打開，導致企業結構無法撼動，離散工業的離散性創新就難以做到。

一位受訪專家認為，從資本結構到企業結構再到產品結構的體制之囿和低端鎖定，正是中國機床企業普遍市場競爭力缺失的癥結所在。

“怪現象”背后：i5大賣卻帶來了更大危機

為走出困境，沈陽機床曾有過驚心動魄的殊死一搏，那就是i5智能機床。

知情人士介紹，關錫友對i5機床研發孤注一擲，要錢給錢，要人給人，“他對朱志浩說，一旦啟動這個項目，我的生命就在你褲腰帶上?！?

在關錫友看來，i5機床是一把能讓沈陽機床改頭換面的鑰匙。i5機床的確贏得了內外的廣泛喝彩，有媒體評價，“i5數控機床將是一個改變世界的機器”，沈陽機床內部則認為：“沈陽機床i5的應運而生，正式把中國工業升級的步伐直接拉到與世界制造強國競爭的同一起跑線上。”

i5機床也很快為沈機打開了一片新天地。2014年上市后，i5機床銷量連年大增，即使是在全球機床工業都在經歷衰退、中國機床產能嚴重過剩的2015年，i5機床也出現了“爆炸性的市場需求”，為此沈陽機床不得不一再提升產能。公開數據顯示，高峰時i5機床在市場上運營達1.6萬臺以上。

但是，一個“怪現象”緊接著出現了。